提到“柯達(dá)膠卷”,全世界幾乎無(wú)人不知。但很可惜,作為曾經(jīng)的影像行業(yè)代名詞,伊士曼·柯達(dá)公司(Eastman Kodak Company,以下簡(jiǎn)稱“柯達(dá)”)快要撐不住了。
2025年8月13日,美國(guó)CNN爆出一則消息:這家曾主宰全球膠卷市場(chǎng)的百年老店,如今因5億美元(約合35.94億元人民幣)到期債務(wù)無(wú)融資渠道,面臨重大經(jīng)營(yíng)危機(jī)。公司向投資者發(fā)出生存預(yù)警,稱公司可能“難以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)”。
消息一出,資本市場(chǎng)瞬間失去了對(duì)這家133歲企業(yè)的最后耐心,柯達(dá)股價(jià)在消息發(fā)布后暴跌引發(fā)市場(chǎng)恐慌。股價(jià)次日暴跌19.91%,夜盤持續(xù)下挫,將公司市值打到不足6億美元。而在1997年,這個(gè)數(shù)字曾是310億美元。
而且這已是柯達(dá)本世紀(jì)第二次瀕臨破產(chǎn)邊緣了,接下來(lái),誰(shuí)能助力柯達(dá)力挽狂瀾?
5億美元債務(wù)壓頂,柯達(dá)撐不下去了
柯達(dá)最新公布的財(cái)報(bào)顯示,公司多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)惡化。二季度,柯達(dá)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.63億美元,同比下降1%;毛利潤(rùn)5100萬(wàn)美元,下降12%;凈虧損2600萬(wàn)美元,去年同期公司凈收入 2600萬(wàn)美元,由盈轉(zhuǎn)虧。更致命的是,公司現(xiàn)金及等價(jià)物僅剩1.55億美元,卻面臨12個(gè)月內(nèi)到期的5億美元債。
柯達(dá)在財(cái)報(bào)中警告,目前沒(méi)有可落實(shí)的融資渠道或可用流動(dòng)資金,來(lái)償付約5億美元即將到期的債務(wù)。“這些情況對(duì)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力構(gòu)成重大疑慮?!笨逻_(dá)表示,下半年的重點(diǎn)工作是持續(xù)降本并將投資轉(zhuǎn)化為 “長(zhǎng)期增長(zhǎng)”。為籌集現(xiàn)金,柯達(dá)將終止退休養(yǎng)老金付款,還公布了一項(xiàng)5億美元的養(yǎng)老金資產(chǎn)返還計(jì)劃,這些資金將用于減少債務(wù)。
柯達(dá)發(fā)言人表示,公司有信心在貸款到期前償還大部分款項(xiàng),并對(duì)剩余債務(wù)和優(yōu)先股進(jìn)行修改、延長(zhǎng)或再融資。但分析師普遍持悲觀態(tài)度,彭博社指出,柯達(dá)的信用評(píng)級(jí)已降至垃圾級(jí),融資成本飆升,這將進(jìn)一步壓縮其生存空間。
此次債務(wù)危機(jī),可以歸結(jié)為柯達(dá)長(zhǎng)期以來(lái)轉(zhuǎn)型尚未成功的延續(xù)。柯達(dá)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略搖擺不定。2020年開(kāi)始,柯達(dá)財(cái)報(bào)對(duì)主營(yíng)構(gòu)成進(jìn)行了調(diào)整,分為傳統(tǒng)印刷、數(shù)字印刷、先進(jìn)材料和化學(xué)品、品牌以及其他五部分,膠片被放進(jìn)了先進(jìn)材料和化學(xué)品業(yè)務(wù)內(nèi),雖盈利但占比應(yīng)該不足10%。
今年二季度,柯達(dá)再度宣布推進(jìn)擴(kuò)大其特種化學(xué)品和制藥相關(guān)產(chǎn)品線的計(jì)劃,并稱正在投資“數(shù)千萬(wàn)美元”開(kāi)建新的實(shí)驗(yàn)室和制造工廠。有分析師質(zhì)疑:“相比其他仿制藥制造商,柯達(dá)沒(méi)有豐富的仿制藥生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)?!?span style="display:none">Szc速刷資訊——每天刷點(diǎn)最新資訊,了解這個(gè)世界多一點(diǎn)SUSHUAPOS.COM
柯達(dá)的制藥業(yè)務(wù)要追溯到1988年,當(dāng)時(shí)柯達(dá)以51億美元收購(gòu)藥企斯特林,但6年后以半價(jià)出售。2000年代,柯達(dá)再次打造的醫(yī)療成像業(yè)務(wù)因虧損被分拆。2020年開(kāi)始才轉(zhuǎn)型原料藥生產(chǎn)。
那年,柯達(dá)宣布獲得美國(guó)政府7.65億美元貸款,計(jì)劃轉(zhuǎn)型生產(chǎn)仿制藥原料。這一消息出來(lái),刺激股價(jià)兩天內(nèi)暴漲,市值一度回升至14.5億美元。這筆貸款被給予的希望是能讓柯達(dá)在新冠疫情中成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。不過(guò),根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》當(dāng)年12月的報(bào)道,這筆貸款最終還是被叫停了。
近年來(lái)的跨界業(yè)務(wù),除了進(jìn)軍創(chuàng)新藥外,柯達(dá)還嘗試過(guò)區(qū)塊鏈。2018年1月,柯達(dá)與WENN Digital合作推出區(qū)塊鏈版權(quán)平臺(tái)及加密貨幣KODAKCoin。這是一種以攝影師為導(dǎo)向的區(qū)塊鏈加密貨幣,旨在為攝影作品的授權(quán)支付提供便利。
項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)正值比特幣從峰值暴跌的“加密寒冬”,私募募集不足預(yù)期。盡管測(cè)試版宣稱兩個(gè)月內(nèi)產(chǎn)生百萬(wàn)美元版權(quán)追償,但平臺(tái)始終未完成代幣系統(tǒng)整合,在監(jiān)管和技術(shù)壓力,代幣發(fā)行多次推遲,最終在2020年悄然關(guān)閉。
如今,柯達(dá)再度站上懸崖邊。在當(dāng)前的高利率環(huán)境下,投資者對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)避之不及,柯達(dá)融資能力枯竭,生存窗口恐正在關(guān)閉。若柯達(dá)無(wú)法在年底前解決債務(wù),可能觸發(fā)連鎖反應(yīng),導(dǎo)致裁員、資產(chǎn)出售或二次破產(chǎn)。
盡管面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但柯達(dá)也并非全無(wú)機(jī)會(huì)??逻_(dá)擁有豐富的專利庫(kù),其涉及影像和化學(xué)技術(shù)的專利仍具有一定價(jià)值。此外,近年來(lái)膠卷需求在復(fù)古風(fēng)潮下有所回升,有可能吸引潛在買家,為公司帶來(lái)資金。
影像之王的傳奇歷史
家喻戶曉的柯達(dá)隕落,令人唏噓?;厮輾v史,我們可以看到創(chuàng)始人喬治·伊士曼是如何一步步將其推至巔峰,且展現(xiàn)驚人的商業(yè)天賦。
1854年7月,伊士曼出生于美國(guó)紐約州的沃特維爾。他是家中長(zhǎng)子,下有兩個(gè)妹妹,7歲喪父,原本尚可的家境因此日漸窘迫。14歲時(shí),伊士曼為分擔(dān)母親壓力輟學(xué),進(jìn)入保險(xiǎn)公司做雜役,每周僅掙3美元。此外,他還兼職銷售書架、向家庭主婦推銷編織針,常遭冷眼也未曾放棄。工作幾年后,伊士曼有了點(diǎn)積蓄。
25歲時(shí),他花94美元購(gòu)置了一套照相器材并學(xué)會(huì)攝影。當(dāng)時(shí)的攝影器材極為笨重,操作繁瑣,這讓伊士曼萌生了改進(jìn)攝影器材、簡(jiǎn)化拍攝手續(xù),使攝影“面向大眾化”的想法。當(dāng)時(shí)照相技術(shù)尚處初創(chuàng)階段,效果欠佳。伊士曼每天下班后就一頭扎進(jìn)自家廚房進(jìn)行研究,并逐漸揭開(kāi)了諸多化學(xué)奧秘。
1878 年,他發(fā)明了涂有一層干明膠的膠片。1879 年,他又發(fā)明乳涂敷機(jī),開(kāi)始批量生產(chǎn)干片。1881 年,27 歲的伊士曼憑借多年積蓄的 5500 美元,在羅切斯特創(chuàng)立伊士曼干板制造公司,開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路,這便是柯達(dá)公司的前身。
五年后,伊士曼研制出卷式感光膠卷 ——“伊士曼膠卷”,終結(jié)了使用笨重易碎的玻璃片做照相底片的歷史。1888年,其小型口袋式照相機(jī)“柯達(dá)一號(hào)”推向市場(chǎng),其廣告語(yǔ)“你只要按一下按鈕,其余的事由我來(lái)負(fù)責(zé)?!笔沟闷溲杆僮呒t。同時(shí),該相機(jī)拍完后可原封不動(dòng)送去沖洗,這種創(chuàng)新的樣式與銷售方法在攝影發(fā)展史上具有劃時(shí)代意義,攝影愛(ài)好者從此告別了用馬車裝載照相器材的時(shí)代。
1892 年,伊士曼將公司正式更名為“伊士曼·柯達(dá)”公司。1895年,柯達(dá)公司以5美元的售價(jià)推出口袋式照相機(jī),轟動(dòng)全球。此后,柯達(dá)持續(xù)創(chuàng)新,創(chuàng)造了柯達(dá)的巔峰期:1930年時(shí),柯達(dá)就已控制全球攝影器材市場(chǎng)75%的份額和驚人的90%利潤(rùn)。在美國(guó)本土,其膠卷市場(chǎng)占有率高達(dá)90%,相機(jī)市場(chǎng)達(dá)85%。
至于伊士曼,消息稱他已于1932年3月在柯達(dá)發(fā)展巔峰期間在家中開(kāi)槍自殺,結(jié)束了自己77歲的生命。他臨終前留下一張紙條,上面寫著“To my friends: My work is done. Why wait?”。當(dāng)時(shí)的伊士曼絕對(duì)想不到以后的柯達(dá)會(huì)給世界帶來(lái)如此巨大的影響。
20世紀(jì)60 年代,柯達(dá)創(chuàng)下照相機(jī)銷量的世界最高紀(jì)錄,在《財(cái)富》雜志中排名第 34 位,純利居第10位。這一時(shí)期,柯達(dá)在技術(shù)研發(fā)上投入巨大,每天的研發(fā)投資額高達(dá)150萬(wàn)美元,僅總公司就雇用了約 2000 名工程師和科學(xué)家從事各類研究工作。
緊接著,1963年,柯達(dá)推出Instamatic相機(jī),這是一款操作極其簡(jiǎn)便的傻瓜相機(jī),只需按下快門即可拍照,深受消費(fèi)者喜愛(ài)。Instamatic 相機(jī)的問(wèn)世,進(jìn)一步推動(dòng)了攝影的大眾化。1966年海外市場(chǎng)銷售額達(dá)21.5億美元,完全碾壓當(dāng)時(shí)的第二名。1981年公司銷售額突破100億美元,利潤(rùn)甚至超過(guò)福特汽車。
整個(gè)20世紀(jì),柯達(dá)憑借其強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力、豐富的產(chǎn)品線和卓越的品牌影響力,牢牢占據(jù)著全球影像市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。無(wú)論是專業(yè)攝影師還是普通家庭用戶,柯達(dá)都是他們首選的品牌??逻_(dá)的膠卷和相機(jī)成為了記錄時(shí)代的重要工具,無(wú)數(shù)珍貴的瞬間通過(guò)柯達(dá)的產(chǎn)品得以保存。
致命誤判:數(shù)碼相機(jī)的發(fā)明者拒絕數(shù)碼時(shí)代
1975年,歷史開(kāi)了一個(gè)殘酷的玩笑。
柯達(dá)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)工程師史蒂夫·薩松成功制造出全球首臺(tái)數(shù)碼相機(jī)——一個(gè)重3.6公斤的笨重盒子,記錄下一只小狗的黑白影像。這一具有劃時(shí)代意義的發(fā)明,本該引領(lǐng)柯達(dá)進(jìn)入新時(shí)代的發(fā)明,卻被管理層束之高閣。原因很符合人性:“90%的利潤(rùn)率讓決策層因擔(dān)憂數(shù)碼技術(shù)沖擊核心膠卷業(yè)務(wù),遲遲不愿全面轉(zhuǎn)型”。
1991年柯達(dá)雖推出售價(jià)3萬(wàn)美元的商用數(shù)碼相機(jī),但始終未全力投入。與此同時(shí),索尼、佳能等日企卻在數(shù)碼領(lǐng)域突飛猛進(jìn),柯達(dá)的市場(chǎng)份額慢慢被新一代創(chuàng)新者蠶食。轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2000年后。全球數(shù)碼市場(chǎng)連續(xù)高速增長(zhǎng),而彩色膠卷需求以每年10%的速度下滑。到2003年,柯達(dá)數(shù)字化率僅25%,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手富士已達(dá)60%。柯達(dá)直到2004年才推出6款數(shù)碼相機(jī),利潤(rùn)率僅1%。
哈佛商學(xué)院曾在案例研究中揭開(kāi)了一個(gè)殘酷事實(shí):柯達(dá)每賣一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)虧損60美元。這與其說(shuō)是技術(shù)失敗,不如說(shuō)是商業(yè)模式崩潰:它始終無(wú)法擺脫對(duì)膠卷暴利的依賴。
2007年是柯達(dá)最后的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。公司實(shí)施第二次戰(zhàn)略重組,裁員2.8萬(wàn)人,裁員幅度高達(dá)50%,同時(shí)出售核心資產(chǎn):數(shù)碼相機(jī)制造業(yè)務(wù)賣給新加坡偉創(chuàng)力,醫(yī)療成像部門以25.5億美元售予加拿大公司,樂(lè)凱股份僅以3700萬(wàn)美元拋售。
但2008年金融危機(jī)成為壓垮駱駝的最后一根稻草。2012年1月19日,柯達(dá)在紐交所交易被暫?!蓛r(jià)連續(xù)30天低于1美元。當(dāng)日,公司正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),負(fù)債近68億美元,資產(chǎn)僅51億美元,當(dāng)時(shí)債權(quán)人多達(dá)10萬(wàn)人。
2004年至2013年十年間,柯達(dá)僅有2007年實(shí)現(xiàn)全年盈利,公司市值也從1997年2月的310億美元降至2011年9月的21億美元,十余年蒸發(fā)99%。緊接著的破產(chǎn)重組是一場(chǎng)殘酷的瘦身手術(shù)。2013年柯達(dá)以出售幾乎全部核心資產(chǎn)為代價(jià)勉強(qiáng)重生:出售文檔成像業(yè)務(wù)獲2.1億美元,以5.25億美元拋售1100項(xiàng)數(shù)字成像專利。
2013年8月,美國(guó)聯(lián)邦破產(chǎn)法院批準(zhǔn)重組計(jì)劃,柯達(dá)從破產(chǎn)保護(hù)中走出時(shí),“已變成一家小型數(shù)碼影像公司”,先后涉足噴墨打印機(jī)、數(shù)碼相框等領(lǐng)域并進(jìn)行跨界嘗試第二增長(zhǎng)曲線。然而,這些轉(zhuǎn)型舉措未能從根本上改變柯達(dá)的命運(yùn),由于缺乏核心技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,如今再一次傳來(lái)破產(chǎn)信號(hào)。
柯達(dá)發(fā)明了顛覆性技術(shù),卻因既得利益過(guò)于豐厚而自我束縛。柯達(dá)的隕落再一次印證了那個(gè)樸素的真理:在科技顛覆的浪潮中,沒(méi)有永遠(yuǎn)的王者,只有永恒的創(chuàng)新者。
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